领诀  领导力

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赋能领导,成就不凡!

卓越绩效辅导

卓越绩效辅导

你是教练,别忙着自己下场踢球!

课时

1天

◎可安排内部培训

◎可安排公开课

◎可安排在线训练营

 


 

课程背景

 

在目前充满变革的时代,管理者对于下属的辅导能力逐步成为公司高层非常关注的方面。更有研究表明,团队绩效及员工个人绩效的不良问题,约50%来自缺乏反馈与辅导。90 %的员工认为他们在工作中所接受的辅导是非常重要的发展手段,当有人在工作之中帮助他们时,绩效得以提高。

 

很遗憾的是,很多管理者并没有系统学习过经典的“辅导”课程,以至于一些管理者在工作中不是采用“暴君式”管理方式、就是采用“保姆式”管理方式、不知道什么才是正确的“辅导”方式。很多经理非常忙,但往往是忙着救火。

 

本课程是一门非常成熟的品牌课程,该课程经过不断打磨,融合了“哈佛管理导师”的理念,给出了不同情况下的针对性辅导方法论,确保了课程在内容上的实用性。课程特点是:以实际工作案例强化对于理论的理解,以方法工具带动实景演练!该课程具有深厚的理论基础,同时又比传统“学院派”课程更加案例化、方法化和实用性 。

 


 

您是否碰到了下列挑战:

 

■管理者整天忙于纠正下属错误,而疏于在事前帮助他们迈向成功?

■员工辅导沦为例行公事,对员工行为改变没有帮助?

■员工并不接受管理者的辅导,辅导比不辅导更糟?

■管理者只会说教而不能采取有效方式进行辅导?

■员工各有不同,辅导手段单一?

■替代下属做了很多事情,但总还是被下属吐槽,吃力不讨好?

 


 

课程收益

 

通过本课程的学习,可以帮助学员:

■深入了解如何识别下属绩效表现不佳背后的真正原因。

■使员工准备好迎接富有挑战的任务,并取得成功。

■鼓励员工为解决不良绩效或工作习惯承担责任。

■减少用于纠正错误的时间。

■解决辅导中可能遇到的挑战,更成功的开展辅导。

■掌握辅导沟通的有效套路,促进下属在辅导后能持续强化能力,改善行为与最终提升绩效。

■提高团队的绩效。

 


 

理论基础

 

主要培养领导力素质:

■辅导与培养

■善用反馈

■成果跟踪

 

注:源自《领诀能力词典v2.0》

 


 

学员资料包


辅导资料包

 


 

学员对象

 

主管、中层及高层管理者

项目领导者

企业储备干部或高潜人才

需要借助他人完成工作的基层员工

 


 

学员感言

 

去年有幸参加过魏老师在的北京一次培训,对老师的印象就非常深刻,最近有幸邀请到魏老师来我们公司为管理者们提供“辅导部属”的培训,课堂气氛活跃,受训的学员对魏老师的评价也非常高,效果非常好。

——某知名医疗行业公司

 

培训前通过调研、访谈充分了解学员的需求,培训课堂上老师逻辑严谨,控场能力强,学员气氛非常活跃,积极性非常高,培训后还有刻意练习的持续辅导,能够真正将在课堂上学到的知识变成自己的,应用在今后的工作中。

——某知名房地产公司

 


 

课程特色

课程交付服务流程:

解决

 


 

课程大纲包

 

请联系本站客服或直接拨打咨询电话:18612405606(同微信),获取定制化课程大纲。