领诀  领导力

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赋能领导,成就不凡!

高效提升团队执行力

高效提升团队执行力

抓业务、促执行、达目标、获成长!

课时

1天

◎可安排内部培训

◎可安排公开课

◎可安排在线训练营

 


 

课程背景

 

企业的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而,事实证明,再精心设计的远景战略目标,在平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……失误、拖延、推诿、沟通不畅、职责不清、有令不行……如果在企业组织中,这一切都已经发生,那么,是时候需要改变了。《高效提升团队执行力》将助您和您的团队有效提升执行力,从而达到业绩的提升!本课程作为组织及其成员执行力的加油站,您准备好了吗?

 


 

您是否碰到了下列挑战:

 

■领导者在与经营要务无关的事情上花了太多的时间和精力?

■是否经常辛辛苦苦的工作,换来的是领导的“执行不力”?

■由于缺乏清晰的工作目标以及明确的衡量工作进展和结果的措施,团队成员不确定自己的工作是为了什么,进而积极性和工作的质量、结果不如人意?

■大家都拖拖拉拉,项目又错过了重要时间节点?

■领导者难以对那些负责做事却执行效果不佳的员工施加影响?

■总是感觉执行力不好,可又不知道从何入手加以改进?

 


 

课程收益

 

通过本课程的学习,可以帮助学员:

■真正认知执行力的定义。

■深入了解影响执行力的各种因素及深层来源,从而在工作中能够从各因素考虑提高执行力。

■在日常的业务压力下,仍能专注于重要的工作。

■利用相关衡量措施记录工作进展和成果以确保目标/任务顺利执行。

■合理与善用有限资源。

■将责任有效传达给团队让其了解优先要务的重要性、影响和要求,并激励执行。

■关注自身的执行力,同时也关注团队的执行力。

 


 

理论基础

 

主要培养领导力素质:

■计划管理

■提升绩效

■目标导向

 

注:源自《领诀能力词典v2.0》

 


 

学员资料包


执行力资料包

 


 

学员对象

 

主管、中层及高层管理者

项目领导者

企业储备干部或高潜人才

需要借助他人完成工作的基层员工

 


 

学员感言

 

课程开始前,看到学员资料与教室内挂满的各种学习工具,就能感受到魏老师的专业。之前还挺担心培训后,无法将所吸收到的技巧有效落地,但培训结束后,魏老师会通过微信在线为我们提供刻意练习这样持续的辅导,提供了一个将知识有效落地的机会,非常负责任。

——某知名制造业公司

 

很幸运地参加了魏老师的领导力课程的内训,对此次的培训期望很高,魏老师的专业水平果然不负众望,课程互动性很强,控场能力非常棒,关键是课程中有很多行动计划,能够真正地落地,希望今后还能有机会参加魏老师的培训。

——某知名互联网公司

 


 

课程特色

课程交付服务流程:

解决

 


 

课程大纲包

 

请联系本站客服或直接拨打咨询电话:18612405606(同微信),获取定制化课程大纲。