领导力执行力培训_企业管理培训讲师_魏涛介绍    人才盘点与高潜人才管理:站在企业运营与人资的全局视角厘清企业人才盘点的定位及全流程
人才盘点

人才盘点与高潜人才管理:站在企业运营与人资的全局视角厘清企业人才盘点的定位及全流程

站在企业运营与人资的全局视角厘清企业人才盘点的定位及全流程

课时

2天

◎可安排公开课

◎可安排在线直播课

◎可安排人才梯队建设项目

◎可安排人才盘点项目

 


 

课程背景

 

随着外部环境的快速变化,以及人才竞争的日益激烈,越来越多的企业开始组织人才盘点并重视人才梯队体系的建设。如何更有效地管理企业人才,成为企业HR与高管层面对的重要课题。但是,HR在实际操作过程中,往往稍有不慎,就容易招致“各种挑战”,踩坑也是常有的事。因此,我们结合大量企业人才盘点的经验,为您设计了这门课程。旨在帮助您理解人才盘点在组织中的价值、适用场景和流程。帮助您选择合适的工具,协助您“避坑”,并且最终将这些人才盘点成果应用在人才梯队建设等人力资源的管理的方方面面。

 


 

课程收益

 

通过本课程的学习,可以帮助学员:

系统了解业务发展需求与人才战略发展规划的关系。

学习在人才盘点的基本概念。

熟悉人才盘点的常见误区及盘点流程。

了解在人才盘点操作过程中关键注意点。

学习人才标准的定义与构成。

了解人才盘点与评鉴工具,并根据不同的业务目的,掌握准确选择合适工具技巧。

掌握常见高潜遴选规划策略。

了解高潜人才选拔误区及避“坑”技巧。

系统学习与练习在目标人才盘点的前、中、后期的操作策略与方法。

通过九宫工具演练,学习主持人才规划与盘点会议的沟通引导技巧,同时了解会议中的常见条件及应对策略。

学习与了解人才盘点结果应用的方方面面,尤其是在建立高潜人才库,并为入库成员确定加速发展策略并制定培养方案及后续进度跟踪方面。

 


 

学员对象

HRD、HRM、OD、业务管理者


 

课程特色

课程交付服务流程:

解决

 


 

课程大纲包

 

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