缺乏职场领导力?这里有平凡人都可以学会的领导力

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每天辛苦加班,还需要接受下属的抱怨,领导的批评,其他部门的不配合……

总是得不到晋升机会,领导却说原因是缺乏管理团队的能力……

我在为很多企业讲课的过程中,接触过很多学员,孙经理就是其中之一,他是一家工厂的维修经理,虽然在这个职位干了好几年,但仍感觉力不从心。

 

有一次凌晨两点,厂里设备发生了故障,生产操作工就给值班维修人员打电话,维修人员赶到现场,了解了基本情况后,说:“临时简单处理一下吧,就这么办吧。”

 

操作工很无奈,很不放心,最后汇报了主管,并给孙经理打了电话。孙经理凌晨三点赶到了现场,花了半个小时就把问题解决了,处理完这个问题后,由于时间太晚,第二天不能正常上班,也无法及时安排团队的工作,他也记不清这是他这个月第几次半夜来加班了。

 

厂长听说这个消息后,虽然很心疼,但还是批评了他,说:“我们这个月的生产任务很紧!如何保证设备的可靠性?难道你天天在这里盯着吗?换了谁,时间长了,身体也受不了。你难道不应该反思一下如何管理好你的团队吗?你这个领导合格吗?”

 

在与团队的“头脑风暴”会议上,维修部的小刘提出了一个能够降低维修成本的方案,发表完建议后,孙经理当众批评了他,表示:“曾经,我们的兄弟工厂也有一位员工提出了一项类似的技改方案,结果失败了,为公司造成了一些损失,这位员工也因此离开了公司。”

 

会后,孙经理在回到办公室的路上无意间听到了小刘和大家的抱怨声,“上次提出想法时就被批了一次,这次又被批了,怎么干都不行,以后我也不提了,让我干啥我就干啥,大不了我就走呗。”

 

此后孙经理团队中再也没人提出过大胆与独特的技改方案了。

 

孙经理每天这么辛苦,下属的抱怨,领导的批评,其他部门的不配合,压得他喘不过气。而且他一直没有得到晋升,工资涨得也少得可怜。

 

相信像孙经理这样的情况,很多人都经历过或正在经历着,在孙经理参加完系统的领导力培训,并认真学习完《魏涛·平凡中的领导力》专栏后,他改变了很多。

 

当他与团队进行 “头脑风暴”时,他学会了耐心倾听团队成员的每一个想法,哪怕他心里并不认同对方的观点,同样也可以做到认真倾听,并在听完后给出及时的反馈。

 

他也会在对方想法的基础上给予客观评价,这样不仅能够收集到大量宝贵的一线经验,而且也可以制定出符合工厂实际情况的落地化的解决方案。由于方案融入了大量团队成员的集体智慧,一方面激励了部属,另一方面也为方案的实施打下了坚实的基础,毕竟所有人都会坚决执行自己想出的方案。

 

孙经理像这样的改变还有很多。在这个提升的过程中,他懂得如何有效领导变革;如何完美激励自己的部属;如何通过有影响力的沟通获得更多人的理解与支持;如何与内部团队成员及外部合作伙伴建立良好的信任关系;如何化解与上级、平级和下级之间的冲突;学会了有效授权与精准辅导;提高了自己与团队的执行力,部门业绩不断提升,最终获得了老板与公司管理层的高度认可,目前已经晋升为公司的维修总监,收入得到了大幅提升,很多项目方案都获得了手下与团队的大力支持。

 

通过孙经理的亲身经历,你看到了一个平凡的普通人如何通过领导力的学习,得到了他人生的进步,事业的突破,领导的赞赏,下属的认可与欢迎。这种收获巨大,门槛极低的机会,你值得拥有。

 

其实领导并不是一种职务,而是一种影响,你要知道任何与他人的交往、事业的成败都取决于你的领导力水平,领导决定组织的成败,而真正的领导力原则是永远不会改变的。一切组织与个人的荣耀与衰落,皆源于领导力。

 

无论你现在只是一个刚刚开始接触领导力魅力的追随者,还是一个已经拥有众多追随者的领导者,掌握领导力,你就能成为更加优秀的领导者,人们便也会自然地追随你;同时,在你的工作与生活中,你也会帮助其他人成为更加优秀的领导者。

 

领导力来自日积月累,并非一日之功。让每一个平凡人得到更多的进步、晋升与认可,领导力就在你身边,就在你心里,让我们一起来利用你的碎片时间唤醒它,拥有它,借助它来实现更辉煌的人生。

 

我希望利用碎片化提升模式,通过《魏涛·平凡中的领导力》专栏,为您分享专属于平凡人必须具备的领导力,分享让您少走十年弯路的领导力技巧,帮助更多的平凡人,让我们在平凡中创造奇迹!

 

2020年7月10日 15:18
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