领诀  领导力

®

赋能领导,成就不凡!

管理课程培训:为什么你总是会被各种无效的会议缠身?(魏涛)

领导力执行力培训_企业管理培训讲师_魏涛介绍    管理课程培训:为什么你总是会被各种无效的会议缠身?(魏涛)

管理课程培训:为什么你总是会被各种无效的会议缠身?(魏涛)

管理课程培训

你真的会开会吗?那每天的晨会,每周的部门总结会,每月的例会……你是否真的能够从这些“必须参加”的会议中,学到一些有用的东西呢?你是否参与或发起过领导临时想起一件非常重要的事情,就立刻召集大家开会呢?是否参与过能开一上午,但最终竟然也没讨论出结果的会议呢?很多管理课程培训中,如何做好会议管理是很多领导者共同的烦恼。

 

如果你曾经有过类似的经历,或想提高会议的效率,那么你真的需要好好反思与学习这几个原则了:

 

原则1:会议前的准备工作是否做到位了。比如提前告知参与会议的人,告知会议主题、会议时长,通过会议要达到的结果。

 

原则2:制定决策的会议上,要明确会后落实方案的负责人,对结果进行跟踪与监督。

 

原则3:会议中发生“扯皮式”现象时,需要会议主持人及时制止,并根据实际结果,落实奖惩制度。

 

以上就是领导者在进行会议管理时需要参考的几个原则,供你参考。如果你的企业领导者管理效率低,想要寻找管理课程培训的,或者企业管理培训机构需要寻找领导力讲师的,可以点击查看魏涛简介,共同沟通探讨。

 

摘自:「领导力读书会App」中《魏涛•平凡中的领导力》专栏,版权所有,侵权必究。

2020年2月10日 18:19
收藏