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企业管理培训:除了物质激励员工外,还有哪些常用的激励手段呢?(魏涛)

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企业管理培训:除了物质激励员工外,还有哪些常用的激励手段呢?(魏涛)

企业管理培训

高效激励员工的方法需要满足员工的生存感与存在感的需求,在企业中最常用的一种激励手段就是“物质激励”,也就是我们经常说的“胡萝卜”。可是 “胡萝卜”的激励是有一定限制的,有时甚至需要花费很高的成本,毕竟每个企业的资源都是有限的。在魏涛老师的企业管理培训课上,很多企业必选的一门课就是《高效激励部属》,魏涛老师会在课上详细介绍领导者如何激励下属的具体策略。但不可否认,这种激励方式的短期激励的效果还是非常不错的,但除此之外,你还可以尝试一下其它的激励手段,包括:

 

方法1:及时向员工表达“非你不可”。比如在向员工布置任务时,除了强调任务的重要性之外,还需要鼓励员工,强调该任务只能由你完成,只有你具备这个能力,或你是这个领域的专家,增强员工的成就感,极大地满足了员工的个人内心需求。

 

方法2:适度授权。给员工一些做决策的权力或可以由他自己做主的机会,增强员工的主人翁意识。

 

方法3:情感关怀。及时表扬员工取得的成绩,并留意关注员工的情绪,也可以根据企业文化,准备一些员工需要的小礼物或纪念品,肯定员工的成就。

 

以上就是在处理物质激励员工外,常用的几个激励方法。如果你的企业正在面临着领导者不懂得如何管理激励团队,缺乏领导力技巧,想要寻找企业管理培训课程,寻找公司管理层培训的,或是领导力培训公司或老师的,可以点击查看魏涛简介和联系方式,也可以查看魏涛联系电话,共同沟通探讨。

 

摘自:「领导力读书会App」中《魏涛•平凡中的领导力》专栏,版权所有,侵权必究。

2020年1月2日 17:43
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