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企业管理培训:如何高效管理团队?(魏涛)

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企业管理培训:如何高效管理团队?(魏涛)

采用团队工作的形式不仅能够利用团队成员每个人的专长和资源,提高工作效率,而且通过团队共同的讨论更容易提出更多更好的解决方案,提高解决问题的能力。

 

相比一个人的孤军奋战很容易产生的消极情绪,团队工作的形式会产生一种“抱团取暖”的积极氛围,同时也会更有利于创新,多人的团队沟通讨论中,可能会迸发出很多创新的点子。

 

所以身为团队组建者或领导者,在组建团队时,有哪些方法呢?有哪些是需要额外注意的呢?一旦在组建团队时,选择队员时出现问题,就会很难修复。所以需要在组建团队时,采用下面几个方法,供你参考。

 

身为主管,在组建团队时,可采用的方法包括:

 

方法一:寻找与团队愿景及价值观吻合的人,同时也要注意团队成员之间能力、性格的互补性;

 

方法二:确保团队成员在团队内的感受是轻松舒适的,平常可以多与他们沟通,了解他们的各方面的情况;

 

方法三:明确团队的目标,并需要简要说明接下来的工作计划;

 

方法四:向团队说明取得成功会对团队、个人带来的益处,从而激发他们的热情。

 

以上就是组建团队时需要注意的几个细节。如果你的企业领导者管理效率低,想要寻找企业管理培训的,或者企业管理培训机构需要寻找领导力讲师的,可以点击查看魏涛简介,共同沟通探讨。

 

摘自:「领导力读书会App」中《魏涛•平凡中的领导力》专栏,版权所有,侵权必究。

2020年4月28日 16:39
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