领导力与执行力培训:如何激励团队,才会提升团队执行力?(魏涛领导力讲师)

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领导力与执行力培训:如何激励团队,才会提升团队执行力?(魏涛领导力讲师)

 

管理者这样激励员工,执行力才会强!其实你想要提升团队执行力?就需要掌握几种有效的激励策略。下面我会为你介绍能够激励团队成员,提高团队执行力的方法,供你参考。

领导力与执行力培训

第1步:表达同理心。对团队的心情与感受表示理解,有助于消除敌意并巩固彼此信任,这是开展工作的重要基础。

 

第2步:依据阶段性绩效结果对小伙伴进行激励。激励时,先认可对方取得的阶段性成果,也可以给出正面反馈,采用“描述事实+好的评价+好的结果”的方式,肯定对方做得好的部分,以及这么做能够带来的好结果有哪些,这样可以增强对方信心。

 

第3步:给出“建设性反馈”。采用“描述事实+不好的结果+个人建议+采纳后结果”的方式,在与对方充分巩固信任的基础上,告诉他们,如果执行力度不够或是坚持不下去,可能产生的恶果是什么,必须要改进行为的重要性。相反,如果你采用让员工强制改正某些行为,或强制执行某件事情,会更容易招致团队成员的反感与抵制。

 

第4步:加大曝光频率。在小伙伴们执行的过程中,通过会议、微信等方式将执行好的部分多在公共平台上曝光给他们直接领导与公司管理层,从而建立从上到下的鼓励与认可的氛围,为他们鼓劲儿,帮助他们克服在执行过程中的焦虑情绪与困难。

 

以上就是通过几个激励策略,从而提高团队执行力的一些部分方法,如果你的企业正在面临着团队执行力差的困扰,想要学习执行力培训课程的,需要领导力与执行力培训的,可以与我沟通探讨。

 

摘自:「领导力读书会App」中《魏涛•平凡中的领导力》专栏,版权所有,侵权必究。

2019年9月26日 17:01
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