领导力与执行力培训:想要提高团队执行力,有哪些方法?(魏涛领导力讲师)

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领导力与执行力培训:想要提高团队执行力,有哪些方法?(魏涛领导力讲师)

 

由于没有参加过团队执行力培训课程,团队的个人贡献者或领导者个人的执行力没有问题,但团队执行力却总也得不到改善,怎么办?

领导力与执行力培训

执行力差会造成组织战略计划只能停留在想象的层面,只是“纸上谈兵”,错过最佳战机,降低客户满意度甚至丢掉客户,降低投资人信任甚至丢失投资人计划给予的支持,造成现金流紧张,从而影响合作伙伴与员工的利益,严重的甚至造成企业破产。那么,提高团队执行力有哪些方法呢?下面我会为你介绍提高团队执行力的几个方法,供你参考。

 

方法1:领导者做好高效执行的榜样作用。

 

方法2:建立倡导高效执行的环境。

首先,需要保证员工在执行时所参考的控制流程设计是合理科学的;

其次在确保流程准确无误的前提下,编写与发布流程执行的奖惩规定,尤其是惩罚规定的执行力度,奖励也要有侧重点地进行。

最后,当员工通过奖惩制度的严格执行,养成了严格按照流程操作的习惯后,则需要加大流程回顾频率与重点监控之前容易出问题的关键点。

 

方法3:引到员工积极参与到团队、组织目标的设置过程中,围绕企业整体战略框架,建立共同的团队目标,并通过有效途径,使团队成员能为了共同的目标承担责任一起奋斗。有了统一的目标,团队成员就有了共同的努力方向,有利于激发团队执行力的提升。

 

方法4:在与团队沟通时,高效使用反馈技巧。不要凭借自己的主观判断歪曲事实,妄下结论,而是要客观地描述事实,而且给出的反馈是具体的,明确的,使用抽象、概念性的内容。比如在称赞下属出色的工作时,不要直接说,你做的真好,而是要将对方的行为具体好在哪里,带来什么益处讲清楚,否则,对方也会认为你只是口头上夸一夸,并没有真正走心。

 

以上就是提高团队执行力的一些部分方法,如果你的企业正在面临着团队执行力差的困扰,想要学习执行力培训课程的,需要领导力与执行力培训的,可以与我沟通探讨。

 

摘自:「领导力读书会App」中《魏涛•平凡中的领导力》专栏,版权所有,侵权必究。

2019年9月25日 18:48
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