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领导力讲师魏涛 最新文章

促使员工敬业

引领高效绩效

有效解决工作冲突

高效提升团队执行力

卓越绩效辅导

精准授权

建立与巩固信任关系

高效激励部属

跨部门高效协作与沟通

有效推动组织变革

高效驱动组织变革

拥抱组织变革

与团队进行有效沟通

建立包容的工作团队

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●魏老师拥有十五年领导力发展与咨询经验,并致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展。服务过的公司涵盖能源、房地产、矿业、服务业、航空航天、医疗健康、金属冶炼、金融、互联网和制造业等。曾任职于世界500强美国跨国公司,担任亚太区人才管理总监及领导力发展高级顾问。主要为亚太区各办公室与工厂持续提供人才管理解决方案,包括:组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等;负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程。作为亚太区领导力发展高级顾问为亚太区各办公室与工厂各层级领导者持续提供全英文与中文的领导力培训。

 

●领诀®领导力发展研究中心负责人、领诀®领导力发展解决方案高级顾问、领诀®能力建模认证分析师、领诀®领导力讲师认证导师(Master Trainer)、领诀®精准选才认证课程导师。

 

●美国DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、数字化人才发展官、数字化学习运营官、领导力发展课程顾问导师。

 

● 美国ATD培训大师、课程设计证书认证讲师

 

●具备 15年跨国咨询公司人才管理与领导力发展课程开发、培训与咨询实战经验。

 

●主要工作能力和经验
 •领导力测评与发展项目
 •能力评鉴中心建设
 •基于业务驱动的关键能力模型的分析和建立
 •企业人才甄选(招聘,领导者继任)

 •组织高潜人才发展与落地

 •企业领导力课程定制开发与内化项目

 •企业各层级领导力培训

身为企业管理者,您是否遇到了这些困扰:

■如何进行跨部门沟通与协作?

■如何为他人提供有效反馈?

■如何获得内、外部合作伙伴的信任与支持?

■如何有效激励团队与保留关键人才?

■如何精准授权?

■如何高效辅导部属?

■如何预防与解决工作中的各类冲突?

■如何快速提升团队执行力?

■如何有效推动组织变革?

■如何打造包容与多元的团队文化?

■如何正确选拔人才?

■如何制定最佳决策?

■如何有效管理与提升团队绩效?

■如何成为一名优秀的领导者?

■如何快速转变角色:从“管理自我”到“管理他人”?

 

以下课程将为企业管理者快速与有效地解决以上烦恼:

企业管理培训——组织激励培训篇

企业管理培训——沟通技巧培训篇

企业管理培训——团队执行力培训篇

企业管理培训——组织变革培训篇

金牌面试官

新晋领导成功启航

问题分析与决策制定

企业管理培训——新任领导者领导力提升篇

■领导力培训课程有哪些?

■中层领导力、团队领导力需要学习哪些领导力课程?

■如何打造高效执行力的团队?

■想要提高团队执行力,需要做些什么?

■什么样的执行力培训课程是最落地的?

■领导力与执行力培训需要学习哪些课程?

■团队执行力培训的内容有哪些?

■如何提高员工的执行力?

■沟通技巧培训课程有哪些?

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服务对象

领导者高效沟通精要

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